Paul Balmert

Liderazgo

El desafío de la comunicación

Este mes, Paul analiza el desafío de la comunicación cuando se trata de enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Examina el proceso que utilizan quienes tienen éxito para encontrar formas más fáciles y mejores. Comprender el proceso de comunicación es clave para mejorarlo y señala que es un desafío que recae sobre los hombros de los líderes de todo el mundo. Señala que mejorar las comunicaciones puede ser de gran ayuda para evitar que surjan problemas.

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Temas de reuniones de seguridad

Entrenador

En el Flash de este mes, analizamos cómo capacitar a los seguidores sobre cómo trabajar de forma segura y ofrecemos tres prácticas simples que pueden ayudar a lograr lo más importante: enviar a las personas a casa sanas y salvas todos los días.

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Liderazgo

¿Cuál es el problema?

Este mes, Paul analiza la solución de problemas cuando las cosas salen mal en el trabajo y llegan al nivel de una investigación. Hace uso de su experiencia y conocimientos en la realización de “Investigaciones de la causa raíz de la causa raíz” para examinar la calidad y la utilidad de los hallazgos de la investigación. Más importante aún, analiza la importancia fundamental de encontrar la verdad sobre lo que realmente sucedió y por qué. Sus hallazgos son muy importantes, ya sea que las investigaciones de las que usted es responsable sean sobre cosas pequeñas o lleguen al nivel de un análisis de causa raíz a gran escala.

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Temas de reuniones de seguridad

¿Peligro reconocido?

En el Flash de este mes analizamos un caso trágico y las conclusiones oficiales para ayudar a comprender mejor por qué sucedió y cómo se podría haber evitado.

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Ejecución

Tu trabajo

Este mes, Paul analiza la diferencia entre “cuál es tu trabajo” y “cómo haces tu trabajo”. Al examinar “un día en la vida de un líder”, se centra en los líderes de primera línea y su función de asegurarse de que todos regresen a casa sanos y salvos al final de cada turno. Habla de la diferencia fundamental entre “cumplir con lo que se debe” y ejecutar con éxito y eficacia las actividades que son fundamentales para enviar a las personas a casa sanas y salvas. Sostiene que hacer bien esas actividades requiere capacitación y repetición para lograr la práctica común que marca la diferencia.

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Temas de reuniones de seguridad

Observar

En el Flash de este mes echamos un vistazo al proceso de observación y ofrecemos una idea sobre cómo mejorar sus observaciones sobre seguridad.

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Liderazgo

Disparo recto

Este mes, Paul profundiza en el tema de la comunicación gerencial eficaz y la importancia de "disparar directamente" cuando se trata de gestionar la seguridad.

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Ejecución

El proceso de investigacion

En las Noticias sobre el desempeño en materia de seguridad en gestión de este mes, Paul comparte su viaje para comprender e investigar los problemas y revuelve la olla para examinar el proceso de investigación. Él, una vez más, hace preguntas sobre el proceso que son fáciles de formular pero que las respuestas pueden resultarle preocupantes. Él y Bill Wilson, profesor y consultor de Balmert Consulting, señalan que los problemas y los éxitos son tesoros y saber cómo investigarlos adecuadamente merece su atención.

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Sin categorizar

Primeras impresiones y seguridad

En el Flash de este mes, analizamos cómo trabajar con alguien nuevo y la importancia que tienen las primeras impresiones cuando se trata de trabajar de forma segura.

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Liderazgo

Influir en el desempeño de seguridad

Este mes, Paul examina quién en la gerencia tiene el mayor control e influencia para enviar a las personas a casa sanas y salvas al final de todos y cada uno de los turnos de cada día. Dejaré que te diga la respuesta lógica y correcta y que comparta qué conocimientos y habilidades necesita cada uno de los miembros del equipo responsables de hacerlo realidad.

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Sus reuniones de seguridad

En el Flash de este mes, le haremos un chequeo a sus reuniones de seguridad. En lugar de ofrecerle otra idea sobre qué hablar, analizaremos más de fondo cómo van sus reuniones y qué hace que una buena reunión de seguridad sea realmente buena.

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Confiabilidad y Seguridad

En las Noticias de Gestión del Desempeño de Seguridad de este mes, Newton se basa en cuatro décadas en la fabricación de pulpa y papel para explorar la relación entre confiabilidad y seguridad. Cuando falla el equipo, la producción se retrasa y aumenta la presión por obtener resultados, ¿mejora la mejora de la confiabilidad necesariamente la seguridad?

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Decisiones en Tiempo Real

En el Flash de este mes, exploramos la toma de decisiones en tiempo real, qué hacer cuando la urgencia y la presión nos impulsan a tomar decisiones más rápidas, y cómo reconocer cuándo es momento de ralentizar el proceso para tomar una mejor decisión.

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Pasarse un semáforo en rojo

En el Managing Safety Performance News de este mes, Paul toma el ejemplo de pasarse un semáforo en rojo y lo convierte en una lección mucho más amplia sobre seguridad, liderazgo, comportamiento humano y ejecución. Comienza con un vehículo de la empresa que se pasó un semáforo en rojo cerca de su casa y conecta ese incidente con la trágica colisión en la pista de LaGuardia, donde la tecnología, los procedimientos, la comunicación por radio y las luces rojas de entrada a pista estaban presentes. El sistema tenía controles, pero el resultado aún dependía de la ejecución en el punto de contacto.

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Agradeciendo comentarios

En la edición de Flash de este mes, ¿qué podría obstaculizar la intervención, por qué la retroalimentación es importante y cómo un simple “gracias” puede fomentar las conversaciones que ayudan a prevenir lesiones?.

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Coaching de Líderes

En las Noticias de Gestión del Desempeño de Seguridad de este mes, Gary Rivenes explora cómo se ve el coaching efectivo cuando el liderazgo en seguridad pasa del aula al campo. Gary escribe desde su experiencia: antes de unirse a Balmert Consulting, pasó más de treinta años en roles de liderazgo en minería, desde supervisar un equipo de setenta personas hasta desempeñarse como Director de Operaciones. En esos roles, el entrenamiento de líderes no era una teoría ni un programa. Era parte de hacer el trabajo de manera segura y de enviar a las personas a casa sanas y salvas al final del día.

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Todas esas“reglas”...

En el Flash de este mes, discutimos las “reglas tontas” y volvemos a revisar una forma sencilla de organizar excelentes reuniones de seguridad en la caja de herramientas. Desafortunadamente, ese tipo de reglas a menudo son indeseadas y se consideran innecesarias. Aquí hay una idea para ayudarte a reducir la posibilidad de que se necesite una nueva en primer lugar.

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Un caso de estudio

Este mes, Paul explica que los informes de investigación son herramientas de liderazgo valiosas no solo porque identifican causas técnicas, sino porque revelan cómo los desafíos de ejecución habituales —como la capacitación limitada, la inexperiencia, la escasa supervisión, la fatiga, la presión del tiempo y el uso inconsistente del EPP— se combinan para producir resultados graves. El propósito principal de una investigación es ayudar a garantizar que un evento no vuelva a ocurrir, pero igualmente importante es la visibilidad del desempeño que proporcionan las investigaciones: una comprensión más clara de lo que realmente está sucediendo donde se realiza el trabajo.

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Conciencia Situacional

En el Flash de este mes, analizamos el reconocimiento de peligros estáticos. Saber y comprender dónde existe energía almacenada, lo cual no siempre es obvio, nos ayuda a garantizar que todos regresen a casa sanos y salvos.

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Mirándose al espejo

En el boletín de este mes sobre Desempeño en Seguridad, Van Long, colaborador invitado y profesor principal de Balmert Consulting, reflexiona sobre una idea sencilla pero poderosa: el liderazgo de seguridad más efectivo comienza con la autorreflexión.

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