Новости Balmert по безопасности, лидерству и тенденциям на рабочем месте

выполнение

Процесс расследования

В выпуске «Новостей управления безопасностью» за этот месяц Пол рассказывает о своем пути к пониманию и исследованию проблем, а также подготавливает почву для изучения процесса расследования. Он снова задает вопросы о процессе, которые легко задать, но ответы могут вас смутить. Он и Билл Уилсон, преподаватель и консультант Balmert Consulting, подчеркивают, что проблемы и успехи — это сокровища, и умение правильно их исследовать заслуживает вашего внимания.

Читать далее "
руководство

Влияние на показатели безопасности

В этом месяце Пол исследует, кто из руководителей имеет наибольший контроль и влияние на отправку людей домой живыми и здоровыми в конце каждой смены каждый день. Я позволю ему дать вам логичный и правильный ответ и рассказать, какие знания и навыки необходимы каждому из членов команды, ответственных за то, чтобы это произошло.

Читать далее "
Совещания по безопасности

Почти мисс – или конечно?

В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим один промах, который вполне мог бы стать хитом. При этом мы зададим один очень важный вопрос, который может помочь вам отправить людей домой живыми и здоровыми.

Читать далее "
податливость

Наушник Нация

В этом месяце Пол исследует многозадачность и рассеянную ходьбу. Из своего собственного опыта пешехода и данных недавнего отчета он извлек некоторые уроки, которые могут помочь нам вернуться к работе с наушниками, распознаванием опасностей и отвлекающей работой, включая ходьбу и вождение.

Читать далее "
выполнение

Новые люди

В прошлом месяце Пол выступил с презентацией в Луисвилле. Его презентации предшествовали два исследователя, представившие свои выводы. Пол ухватился за данные и начал искать в цифрах историю, которая поможет хорошим лидерам отправить тех, кто последует за ними, домой живыми и здоровыми. Его нахождение истории в цифрах увлекательно и важно.

Читать далее "
Без

Что нормально?

В этом месяце Пол спрашивает, как выглядит «нормальное» ношение средств индивидуальной защиты. Это простой вопрос, и его стоит задать.

Читать далее "
руководство

ПРИОРИТЕТ

В этом месяце Билл Уилсон, один из наших старших консультантов/преподавателей, исследует процесс принятия решений, который может привести к серьезным или более серьезным травмам на работе. Он обсуждает, почему часть проблемы может заключаться в определении и информировании о приоритетах. Он помогает нам сосредоточиться на том, что действительно важно, когда дело доходит до установления приоритета и его приоритета.

Читать далее "
Совещания по безопасности

Вмешательство в работу и вне ее

В этом выпуске Flash мы рассмотрим разницу в подходах, необходимых при вмешательстве в обеспечение безопасности за пределами рабочего места. Разница очень важна, и ее знание поможет вам добиться большего и на работе.

Читать далее "
руководство

Ответственность

В этом месяце Пол исследует обязанности руководителей, особенно когда цель состоит в том, чтобы в конце каждой смены все вернулись домой живыми и здоровыми. Он исследует проблемы, связанные с обеспечением безопасной работы всех, а также ответственность руководителя за обеспечение этого.

Читать далее "

Популярные темы

Популярные статьи

Обучение последователям

В выпуске «Managing Safety Performance News» за этот месяц Пол рассказывает нам, почему обучение подчиненных остается одной из самых важных обязанностей руководителя.

От организации работы до развития персонала Пол показывает, как обучение дает руководителям мощную возможность улучшить эффективность работы, закрепить ожидания, сформировать культуру и поддерживать связь с сотрудниками, выполняющими работу. Он также рассказывает о том, что Джек Уэлч понимал в обучении, и многие занятые руководители забыли об этом.

Урок Павла может изменить ваше представление о том, что именно делают лидеры в одной из самых фундаментальных вещей.

Читать далее "

Ваши предупреждающие индикаторы

В выпуске Flash в этом месяце мы рассмотрим то, что мы называем опережающими индикаторами. Оценка показателей безопасности в их реальном виде означает выход за рамки прошлых результатов и более глубокое понимание того, что происходит сегодня. Использование опережающих индикаторов — это простой и эффективный способ сделать именно это.

Читать далее "

Практика лидерства

В этом месяце в рассылке Managing Safety Performance News Пол находит урок лидерства в весьма неожиданном месте: в человеке в ярко-желтом костюме, который владеет невероятно успешной бейсбольной командой, названной в честь утреннего фрукта. То, какое отношение Джесси Коул и «Саванна Бананас» имеют к повседневной практике лидерства — и что Пол видит в их истории, — стоит того, чтобы прочитать.

Читать далее "

Ваши совещания по безопасности

В выпуске Flash в этом месяце мы проводим проверку ваших совещаний по безопасности. Вместо очередной идеи для обсуждения мы более подробно рассмотрим, как проходят ваши встречи и что делает хорошее совещание по безопасности действительно эффективным.

Читать далее "

Надежность и безопасность

В сегодняшнем выпуске "Managing Safety Performance News" Ньютон, опираясь на четырехлетний опыт работы в целлюлозно-бумажной промышленности, исследует взаимосвязь между надежностью и безопасностью. Когда оборудование выходит из строя, производство отстает, и растет давление на получение результатов, действительно ли повышение надежности обязательно приводит к повышению безопасности?

Читать далее "

Решения в реальном времени

В этом выпуске Flash мы рассмотрим принятие решений в режиме реального времени, что делать, когда срочность и давление подталкивают нас к принятию более быстрых решений, и как понять, когда пора замедлить процесс, чтобы принять лучшее решение.

Читать далее "

Проезд на красный свет

В этом месяце в новостном дайджесте "Управление безопасностью" Пол берёт случай проезда на красный свет и превращает его в гораздо более важный урок о безопасности, лидерстве, человеческом поведении и исполнении. Он начинает с истории о служебном автомобиле, который проехал на красный свет недалеко от его дома, и связывает этот инцидент с трагической аварией в аэропорту Ла-Гуардия, где были задействованы технологии, процедуры, радиосвязь и красные огни на въезде на взлётно-посадочную полосу. Система имела средства контроля, но исход по-прежнему зависел от исполнения на месте контакта.

Читать далее "

Ценим обратную связь

В этом месяце Flash, что может помешать вмешательству, почему обратная связь имеет значение и как простое “спасибо” может стимулировать разговоры, которые помогают предотвращать травмы.

Читать далее "

Коучинг лидеров

В сегодняшнем выпуске новостей «Управление безопасностью» Гэри Ривенс исследует, как выглядит эффективный коучинг, когда лидерство в области безопасности переходит из класса в поле. Гэри пишет, основываясь на своем опыте: до прихода в Balmert Consulting он более тридцати лет занимал руководящие должности в горнодобывающей промышленности, от руководителя бригады из семидесяти человек до главного операционного директора. На этих должностях коучинг руководителей не был теорией или программой. Это было частью безопасного выполнения работы и обеспечения того, чтобы люди благополучно возвращались домой в конце дня.

Читать далее "

Все “Те” Правила...

В этом номере Flash мы обсуждаем “глупые правила” и возвращаемся к простому способу проведения отличных собраний по безопасности в мастерской. К сожалению, подобные правила часто нежелательны и воспринимаются как ненужные. Вот одна идея, которая поможет вам снизить вероятность того, что в первую очередь понадобится новое.

Читать далее "
Прокрутить вверх