Новости Balmert по безопасности, лидерству и тенденциям на рабочем месте
податливость

Обычная практика

В этом месяце в разделе «Новости об управлении безопасностью полетов» Пол начинает с расследования фатального исхода. Уверен, что многое можно узнать о получении значимых результатов расследования, но не останавливайтесь на достигнутом, речь идет о навигации очень большого корабля по очень узкому каналу. , с большим количеством перекрестного тока и другого трафика - изменение направления. В конце концов, речь идет о достижении высоких показателей безопасности. Они говорят, что не существует серебряной пули для достижения высоких результатов безопасности, что может быть правдой, но есть несколько ключевых фундаментальных вещей, которые имеют значение, которые имеют значение. Павел раскрывает их в этом месяце. Мне будет интересно услышать, что вы думаете после того, как закончите «Обычную практику».

Читать далее "
31 мая 2018 Без комментариев
Опасности / риска

Жертвы культуры

Культура лучше всего определяется как «то, как на самом деле все вокруг». Это означает, что каждая операция во всем мире имеет культуру безопасности.

Читать далее "
15 мая 2018 Без комментариев
податливость

Снова в пути

В этом месяце в выпуске «Новости эффективности управления безопасностью» из ресторана в Сибири Пол рассматривает различия и сходства проблем, с которыми сталкиваются супервайзеры и менеджеры, ведущие людей к безопасной работе во всем мире, включая одну очень важную задачу.

Читать далее "
Апрель 30, 2018 Без комментариев
Опасности / риска

Хорошие вопросы

На наших занятиях нам нравится задавать хорошие вопросы. Вот несколько вопросов, на которые вы, возможно, захотите ответить, или, что еще лучше, спросите других.

Читать далее "
Апрель 13, 2018 Без комментариев
Без

Безопасные пространства?

В этом выпуске новостей «Управление показателями безопасности полетов» в этом месяце Пол рассматривает случай с автомобилем с самостоятельным вождением и велосипедистом - фактически велосипедистом, идущим на велосипеде по улице. Возможно, вы читали заголовки. Ниже заголовков есть много того, что можно узнать и отнести к цеху, чтобы убедиться, что каждый из них возвращается домой живым и здоровым в конце каждой смены. Между прочим, когда я начал читать статью Пола, я не видел, чтобы он взял уроки, которые нужно извлечь, вообще.

Читать далее "
30 марта 2018 г. Без комментариев
руководство

Три вопроса

В этом месяце в разделе «Новости по управлению безопасностью полетов» Пол рассматривает три чертовски хороших вопроса, чтобы узнать, чему мы можем научиться. Вы могли бы подумать, что статья этого месяца о чертовски хороших вопросах, но зато сделайте резервную копию грузовика: она полна других чертовски хороших идей, в том числе заставляет людей все время следовать всем правилам, вносить изменения, выполнять и обеспечивать безопасность. , Вы будете заинтригованы, когда он тянет нить и объединяет их всех. Есть чему поучиться.

Читать далее "
Февраль 28, 2018 Без комментариев
выполнение

Перспектива - И Лидерство

В этом месяце в разделе «Новости эффективности управления безопасностью» Пол исследует точку зрения лидеров, то, как перспектива может повлиять на действия лидеров, и как лидеры могут получить новую перспективу. Он предполагает, что правильная точка зрения на безопасность полезна, даже критически важна, чтобы отправить всех домой живыми и здоровыми в конце дня.

Читать далее "
Январь 31, 2018 Без комментариев
Опасности / риска

Забота о безопасности

Вопрос о том, что на первом месте - производство или безопасность - это вопрос, который задают во всем мире. Легко попасться в данный момент ...

Читать далее "
Январь 15, 2018 Без комментариев

Популярные темы

Популярные статьи

Обучение последователям

В выпуске «Managing Safety Performance News» за этот месяц Пол рассказывает нам, почему обучение подчиненных остается одной из самых важных обязанностей руководителя.

От организации работы до развития персонала Пол показывает, как обучение дает руководителям мощную возможность улучшить эффективность работы, закрепить ожидания, сформировать культуру и поддерживать связь с сотрудниками, выполняющими работу. Он также рассказывает о том, что Джек Уэлч понимал в обучении, и многие занятые руководители забыли об этом.

Урок Павла может изменить ваше представление о том, что именно делают лидеры в одной из самых фундаментальных вещей.

Читать далее "

Ваши предупреждающие индикаторы

В выпуске Flash в этом месяце мы рассмотрим то, что мы называем опережающими индикаторами. Оценка показателей безопасности в их реальном виде означает выход за рамки прошлых результатов и более глубокое понимание того, что происходит сегодня. Использование опережающих индикаторов — это простой и эффективный способ сделать именно это.

Читать далее "

Практика лидерства

В этом месяце в рассылке Managing Safety Performance News Пол находит урок лидерства в весьма неожиданном месте: в человеке в ярко-желтом костюме, который владеет невероятно успешной бейсбольной командой, названной в честь утреннего фрукта. То, какое отношение Джесси Коул и «Саванна Бананас» имеют к повседневной практике лидерства — и что Пол видит в их истории, — стоит того, чтобы прочитать.

Читать далее "

Ваши совещания по безопасности

В выпуске Flash в этом месяце мы проводим проверку ваших совещаний по безопасности. Вместо очередной идеи для обсуждения мы более подробно рассмотрим, как проходят ваши встречи и что делает хорошее совещание по безопасности действительно эффективным.

Читать далее "

Надежность и безопасность

В сегодняшнем выпуске "Managing Safety Performance News" Ньютон, опираясь на четырехлетний опыт работы в целлюлозно-бумажной промышленности, исследует взаимосвязь между надежностью и безопасностью. Когда оборудование выходит из строя, производство отстает, и растет давление на получение результатов, действительно ли повышение надежности обязательно приводит к повышению безопасности?

Читать далее "

Решения в реальном времени

В этом выпуске Flash мы рассмотрим принятие решений в режиме реального времени, что делать, когда срочность и давление подталкивают нас к принятию более быстрых решений, и как понять, когда пора замедлить процесс, чтобы принять лучшее решение.

Читать далее "

Проезд на красный свет

В этом месяце в новостном дайджесте "Управление безопасностью" Пол берёт случай проезда на красный свет и превращает его в гораздо более важный урок о безопасности, лидерстве, человеческом поведении и исполнении. Он начинает с истории о служебном автомобиле, который проехал на красный свет недалеко от его дома, и связывает этот инцидент с трагической аварией в аэропорту Ла-Гуардия, где были задействованы технологии, процедуры, радиосвязь и красные огни на въезде на взлётно-посадочную полосу. Система имела средства контроля, но исход по-прежнему зависел от исполнения на месте контакта.

Читать далее "

Ценим обратную связь

В этом месяце Flash, что может помешать вмешательству, почему обратная связь имеет значение и как простое “спасибо” может стимулировать разговоры, которые помогают предотвращать травмы.

Читать далее "

Коучинг лидеров

В сегодняшнем выпуске новостей «Управление безопасностью» Гэри Ривенс исследует, как выглядит эффективный коучинг, когда лидерство в области безопасности переходит из класса в поле. Гэри пишет, основываясь на своем опыте: до прихода в Balmert Consulting он более тридцати лет занимал руководящие должности в горнодобывающей промышленности, от руководителя бригады из семидесяти человек до главного операционного директора. На этих должностях коучинг руководителей не был теорией или программой. Это было частью безопасного выполнения работы и обеспечения того, чтобы люди благополучно возвращались домой в конце дня.

Читать далее "

Все “Те” Правила...

В этом номере Flash мы обсуждаем “глупые правила” и возвращаемся к простому способу проведения отличных собраний по безопасности в мастерской. К сожалению, подобные правила часто нежелательны и воспринимаются как ненужные. Вот одна идея, которая поможет вам снизить вероятность того, что в первую очередь понадобится новое.

Читать далее "
Прокрутить вверх