Balmert News su Sicurezza, Leadership e Tendenze sul Lavoro

Questo mese Paolo parla dell'importanza della formazione, soprattutto della conoscenza, nel rimandare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata. Discute di come i bravi leader che fanno Managing by Walk Around possano fare la differenza quando si presentano a un corso. Ci sono alcuni punti molto importanti che fa che rendono questa notizia probabilmente la più importante che abbia scritto.

Questo mese Paul inizia esaminando il ciclo Plan/Do/Check/Adjust di Deming e integra la discussione con le lezioni di Drucker e Fayol. Paul usa le lezioni come punto di partenza per un'immersione profonda nella fase di controllo in quanto si riferisce al rimandare le persone a casa vive e vegete alla fine della giornata.

Questo mese Paolo parla di due strumenti di leadership: Dare il buon esempio e il potere dell'organizzazione. Sottolinea che quando qualcuno viene promosso a una posizione di leadership, conosce l'importante pratica di leadership di Dare il buon esempio e sebbene possa sembrare semplice "c'è di più di quanto sembri a prima vista" e non sempre facile da fare . Dare il buon esempio è più facile da capire rispetto al potere dell'organizzazione e questo mese Paul fa un tuffo nel potere dell'organizzazione e come non comprenderlo può portare a enormi problemi e risultati catastrofici. Esamina un caso in cui il malinteso è stato mortale.