Gestire il cambiamento

Gestire il cambiamento

Riguardo alla Conoscenza

Questo mese Paul esamina ciò che conta di più per lavorare in sicurezza. Potresti essere sorpreso dal fatto che la vera prima linea di difesa non sia ciò su cui spesso si concentrano i leader. Ma non basta sapere di cosa si tratta, ogni leader ha bisogno di capire il processo, il processo migliore, per ottenerlo. Questo potrebbe essere il messaggio più importante di Paolo per i buoni leader come te.

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31 maggio 2022 Non ci sono commenti

Conformità

Regole: resistenza e applicazione

Questo mese Paul esamina alcuni recenti casi molto pubblici in cui è stato imposto il cambiamento e alcuni casi in cui è stata respinta la conformità. Paul estrae alcuni insegnamenti chiave che ogni leader responsabile della realizzazione del cambiamento deve comprendere.

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Ottobre 29, 2021 Non ci sono commenti

Conformità

Abitudini che cambiano

Questo mese Paul esplora le abitudini. Non solo i cambiamenti che ognuno di noi ha apportato in risposta a COVID 19, ma soprattutto la natura e il valore delle abitudini legate all'invio di persone a casa vivi e bene alla fine della giornata. Indaga sulle abitudini che si applicano alla gestione del rischio e all'ottenimento della conformità e ci lascia con alcuni buoni consigli.

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Giugno 30, 2020 Non ci sono commenti

Comando

Cambiare la cultura

Questo mese Paul esamina le sfide della creazione della cultura che desideri. Detto in altro modo, il cambiamento culturale. È raro che io abbia una conversazione iniziale con clienti potenziali ed esistenti senza di loro usando il termine "cultura". Due telefonate già questa mattina ed è presto. Nel cambiamento della cultura, Paolo fornisce alcune brillanti intuizioni, eliminando al contempo tutta la confusione del cambiamento culturale. C'è molto in questo e degno di letture multiple. Questo è brillante e importante! Avrà anche tutti a tirare fuori il loro vecchio libro di testo Geometry.

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30 aprile 2019 Non ci sono commenti

Conformità

Pratica comune

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul inizia con un'indagine su una fatalità, certo che c'è molto da imparare su come ottenere risultati significativi delle indagini, ma non fermarti qui, si tratta solo di navigare su una nave molto grande, in un canale molto stretto , con molta corrente incrociata e altro traffico che cambia direzione. Alla fine si tratta di ottenere grandi prestazioni di sicurezza. Dicono che non esiste un proiettile d'argento per ottenere grandi risultati sulla sicurezza, questo può essere vero, ma ci sono alcune cose fondamentali che fanno la differenza. Paul li rivela questo mese. Sarò interessato a sentire cosa ne pensi dopo aver finito "Common Practice".

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31 Maggio 2018 Non ci sono commenti

Comando

La tua cultura della sicurezza

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul esamina la cultura della sicurezza: cos'è, perché è importante, perché può essere un problema e cosa devi sapere per cambiarlo. Se sei come me, otterrai molto valore da ciò che ha da dire. Potresti persino ottenere un nuovo apprezzamento per la carta che riveste i tuoi corridoi.

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Settembre 29, 2017 Non ci sono commenti

Hazard / Rischio

Interruzione del lavoro

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul esamina le decisioni di interruzione del lavoro sul lavoro e l'importanza critica di tale decisione. Oh, sì, il cliente ha interrotto il lavoro e ha annullato la lezione a Houston. Il nostro insegnante è andato a Salt Lake City, quindi il cliente, in un'area libera da Harvey, non ha dovuto interrompere il lavoro. Il nostro insegnante sul fiume ha interrotto il lavoro e si è diretto a Fort Worth. Paul ti darà alcuni suggerimenti su come prendere le tue decisioni di interruzione del lavoro.

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31 agosto 2017 Non ci sono commenti

Esecuzione

Inoltrare!

Nelle notizie sulla performance della gestione della sicurezza di questo mese, Paul condivide la sua opinione sul fatto che avvenga un vero cambiamento. Certo, di tanto in tanto il cambiamento ha molti nomi diversi, ma cambiare con un altro nome è ancora cambiare. Umorismo a parte, apportare cambiamenti nella direzione di rimandare le persone a casa vive e bene alla fine di ogni giorno è davvero dannatamente importante e Paul ha dei maledetti consigli per farlo accadere.

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31 luglio 2017 Non ci sono commenti

Esecuzione

Sicurezza e miglioramento dei processi: Synergy In Motion

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese ti aspetta una sorpresa: uno dei nostri insegnanti e consulenti sta scrivendo di qualcos'altro che conosce molto bene: ciò che è noto nel settore come "Lean Six Sigma". Oltre a insegnare come gestire le prestazioni di sicurezza, il nostro Bill Wilson insegna da anni il miglioramento dei processi aziendali. Nonostante le apparenze, risulta che entrambi i soggetti hanno molto in comune.

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Giugno 30, 2017 Non ci sono commenti

Argomenti popolari

Articoli popolari

Insegnare ai seguaci

Nei numeri di questo mese di Managing Safety Performance News, Paul ci insegna perché insegnare ai seguaci è ancora una delle responsabilità più importanti della leadership.

Dal assegnamento dei compiti alla formazione delle persone, Paul mostra come l’insegnamento offra ai leader un’opportunità potente per migliorare le prestazioni, rafforzare le aspettative, plasmare la cultura e rimanere in contatto con le persone che svolgono il lavoro. Inoltre, condivide quello che Jack Welch sapeva sull’insegnamento, aspetto che molti leader impegnati hanno dimenticato.

Il messaggio di Paul potrebbe cambiare il modo in cui pensiamo a una delle cose più fondamentali che i leader devono fare.

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I tuoi indicatori di avvertimento

Nel Flash di questo mese, esaminiamo quelli che chiamiamo Indicatori di Preavviso. Valutare le prestazioni di sicurezza per ciò che sono realmente significa guardare oltre i risultati passati e approfondire ciò che sta accadendo oggi. L'utilizzo di Indicatori di Preavviso è un modo semplice ed efficace per fare proprio questo.

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Praticare la leadership

Nel numero di questo mese di Managing Safety Performance News, Paul trova una lezione di leadership in un luogo decisamente improbabile: un tizio in un abito giallo brillante che possiede una squadra di baseball di grande successo che prende il nome da un frutto da colazione. Quello che Jesse Cole e i Savannah Bananas hanno a che fare con la pratica quotidiana della leadership — e ciò che Paul vede nella loro storia — vale la pena di essere letto.

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I tuoi incontri sulla sicurezza

Nel Flash di questo mese, daremo un'occhiata alle vostre riunioni sulla sicurezza. Invece di proporre un altro argomento di cui parlare, esamineremo più da vicino come si stanno svolgono le vostre riunioni e cosa rende una buona riunione sulla sicurezza davvero tale.

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Affidabilità e Sicurezza

Nel Notiziario sulla Gestione delle Prestazioni di Sicurezza di questo mese, Newton attinge a quattro decenni di esperienza nella produzione di pasta di legno e carta per esplorare la relazione tra affidabilità e sicurezza. Quando le attrezzature si guastano, la produzione rallenta e la pressione per ottenere risultati aumenta, è detto che il miglioramento dell'affidabilità migliori necessariamente la sicurezza?

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Decisioni in Tempo Reale

Questo mese, nel nostro Flash, esploriamo il processo decisionale in tempo reale, cosa fare quando urgenza e pressione ci spingono a prendere decisioni più rapide e come riconoscere quando è il momento di rallentare il processo per prendere una decisione migliore.

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Bruciare i semafori

Nel Notiziario sulla Gestione delle Prestazioni di Sicurezza di questo mese, Paul prende la guida con il semaforo rosso e la trasforma in una lezione molto più ampia su sicurezza, leadership, comportamento umano ed esecuzione. Inizia con un veicolo aziendale che ha bruciato un semaforo rosso vicino a casa sua e collega quell'incidente alla tragica collisione in pista a LaGuardia, dove tecnologia, procedure, comunicazione radio e luci rosse all'ingresso della pista erano tutte presenti. Il sistema aveva controlli, ma l'esito dipendeva ancora dall'esecuzione al punto di contatto.

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Apprezzare il feedback

In questo numero di Flash di questo mese, cosa potrebbe ostacolare l'intervento, perché il feedback è importante e come un semplice “grazie” può incoraggiare le conversazioni che aiutano a prevenire gli infortuni.

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Coaching dei Leader

Nel notiziario di questo mese sul Management delle Prestazioni di Sicurezza, Gary Rivenes esplora quale sia l'aspetto di un coaching efficace quando la leadership della sicurezza si sposta dall'aula al campo. Gary scrive per esperienza: prima di unirsi a Balmert Consulting, ha trascorso più di trent'anni in ruoli di leadership nel settore minerario, dalla supervisione di una squadra di settanta persone fino a ricoprire la carica di Chief Operating Officer. In questi ruoli, fare coaching ai leader non era una teoria o un programma. Faceva parte del modo di portare a termine il lavoro in sicurezza e di far tornare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata.

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Tutte quelle regole...

Nel Flash di questo mese discutiamo di “regole stupide” e rivisitiamo un modo semplice per organizzare ottime riunioni sulla sicurezza in officina. Sfortunatamente, quel tipo di regole sono spesso indesiderate e considerate non necessarie; ecco un'idea per aiutarti a ridurre la probabilità che ne venga invece introdotta una nuova.

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