Risco de desastres
Seguro para ir?
Quando um semáforo fica verde, quantas pessoas realmente gastam tempo pensando nas escolhas?
15 de agosto de 2017
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Execução
Frente!
Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho de segurança, Paul compartilha seus pensamentos sobre a realização de mudanças reais. É claro que, de tempos em tempos, a mudança tem muitos nomes diferentes, mas a mudança por outro nome ainda é alterada. Humor à parte, fazer mudanças na direção de enviar as pessoas para casa vivas e bem no final de cada dia é muito importante e Paul tem alguns bons conselhos para fazer isso acontecer.
31 de julho de 2017
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Risco de desastres
Fadiga
A fadiga é um dos muitos desafios de segurança difíceis que todo líder enfrenta. Parte do problema é que as fontes - ou causas raiz - da fadiga não vêm apenas de um lugar.
14 de julho de 2017
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Execução
Segurança e melhoria de processos: sinergia em movimento
Nas Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança, você terá um prazer: um de nossos professores e consultores está escrevendo sobre algo que ele conhece muito bem: o que é conhecido nos negócios como "Lean Six Sigma". Além de ensinar sobre como gerenciar o desempenho em segurança, Bill Bill ensina sobre a melhoria dos processos de negócios há anos. Apesar das aparências, os dois assuntos têm muito em comum.
30 de junho de 2017
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Risco de desastres
Segurança ligada e desligada - o trabalho
As estatísticas sugerem que as pessoas podem - e fazem - ativar a segurança quando aparecerem no trabalho e desativá-la quando voltarem para casa.
15 de junho de 2017
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Liderança
Anedotas
Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho em segurança, Paul reflete sobre alguns dos grandes líderes que ele conheceu durante sua carreira profissional e seu tempo ensinando líderes como você. Ele compartilha algumas das histórias que ouviu ou fez parte quando ocorreram. A esperteza de Paulo não era apenas ser um grande observador, mas também ter uma grande memória de detalhes e ser bom em analisá-los quanto ao que ele pode aprender.
31 de maio de 2017
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Risco de desastres
Qual é o tamanho de um problema de complacência?
No nível organizacional, há muitos exemplos que sugerem que é um grande problema. Desastres da Challenger e Columbia da NASA e acidentes industriais como…
15 de maio de 2017
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Liderança
Trabalho invisível
Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul explora diferentes maneiras de pensar em liderança quando se trata de segurança. Ele reflete sobre alguns dos melhores livros sobre administração e liderança e termina com uma visão mais interessante da liderança quando se trata de enviar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia.
28 de fevereiro de 2017
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Execução
Chefe disfarçado
Este mês, a jornada de Paul para O nome do jogo é execução leva uma nova reviravolta. Com esta edição, o foco agora está voltado para responder à pergunta: “OK Paul, entendi que a execução é importante. Entendi. Então, o que eu faço para mudar as coisas? Responda-me isso! Bem, leia as Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança deste mês e você terá a primeira ideia.
31 de maio de 2016
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Liderança
Credibilidade perdida
Neste mês, Paulo examina a credibilidade dos líderes. Quão precioso e útil é, especialmente quando se trata de enviar as pessoas para casa em segurança no final do dia. Gostaria de ter seus pensamentos e conselhos de volta quando estava tentando libertar a cobra.
31 de março de 2015
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Artigos populares
Ensino aos seguidores
No artigo Managing Safety Performance News deste mês, Paul nos ensina por que ensinar os seguidores ainda é uma das responsabilidades mais importantes da liderança.
Desde a atribuição de tarefas até o desenvolvimento de pessoas, Paul mostra como o ensino oferece a líderes uma oportunidade poderosa de melhorar o desempenho, reforçar as expectativas, moldar a cultura e manter contato com as pessoas que realizam a tarefa. Ele também compartilha o que Jack Welch compreendeu sobre o ensino, algo que muitos líderes ocupados têm esquecido.
A lição de Paulo pode mudar a maneira como você pensa sobre uma das coisas mais básicas que os líderes fazem.
Seus Indicadores de Aviso
No Flash deste mês, analisamos o que chamamos de Indicadores de Alerta Prévio. Enxergar o desempenho de segurança pelo que ele realmente é significa olhar além do desempenho passado e analisar mais a fundo o que está acontecendo hoje. O uso de Indicadores de Alerta Prévio é uma maneira fácil e eficaz de fazer exatamente isso.
Praticando Liderança
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul encontra uma lição de liderança em um lugar totalmente improvável: um cara de terno amarelo-vivo que é dono de um time de beisebol incrivelmente bem-sucedido cujo nome homenageia uma fruta de café da manhã. O que Jesse Cole e o Savannah Bananas têm a ver com a prática diária da liderança — e o que Paul enxerga na história deles — vale a leitura.
Suas reuniões de segurança
No Flash deste mês, vamos fazer um check-up nas suas reuniões de segurança. Em vez de trazermos mais uma ideia sobre o que falar, vamos analisar de perto como as suas reuniões estão indo — e o que torna uma boa reunião de segurança realmente boa.
Confiabilidade e Segurança
No Notícias de Gestão de Desempenho de Segurança deste mês, Newton, com quatro décadas de experiência na fabricação de celulose e papel, explora a relação entre confiabilidade e segurança. Quando o equipamento falha, a produção atrasa e a pressão por resultados aumenta, a melhoria da confiabilidade necessariamente melhora a segurança?
Decisões em Tempo Real
Neste Flash deste mês, exploramos a tomada de decisão em tempo real, o que fazer quando urgência e pressão nos levam a tomar decisões mais rápidas, e como reconhecer quando é hora de desacelerar o processo para tomar uma decisão melhor.
Furando o sinal vermelho
Nesta edição do Managing Safety Performance News, Paul pega a infração de furar um sinal vermelho e a transforma em uma lição muito maior sobre segurança, liderança, comportamento humano e execução. Ele começa com um veículo da empresa que furou um sinal vermelho perto de sua casa e conecta esse incidente à trágica colisão na pista do aeroporto LaGuardia, onde tecnologia, procedimentos, comunicação por rádio e luzes vermelhas de entrada de pista estavam todos presentes. O sistema tinha controles, mas o resultado ainda dependia da execução no ponto de contato.
Agradecendo Feedback
Nesta edição da Flash, o que pode atrapalhar a intervenção, por que o feedback é importante e como um simples “obrigado” pode incentivar as conversas que ajudam a prevenir lesões.
Coaching de Líderes
Nesta edição da Managing Safety Performance News, Gary Rivenes explora como é o coaching eficaz quando a liderança em segurança sai da sala de aula e vai para o campo. Gary escreve com experiência: antes de ingressar na Balmert Consulting, ele passou mais de trinta anos em cargos de liderança na mineração, desde supervisor de uma equipe de setenta pessoas até Chief Operating Officer. Nesses cargos, treinar líderes não era uma teoria ou um programa. Era parte de realizar o trabalho com segurança e garantir que as pessoas voltassem para casa vivas e bem no final do dia.
Todas “Essas” Regras...
Neste Flash do mês, discutimos “regras bobas” e revisitamos uma forma fácil de realizar ótimas Reuniões de Segurança da Caixa de Ferramentas. Infelizmente, esses tipos de regras geralmente são indesejadas e vistas como desnecessárias. Aqui está uma ideia para ajudar você a reduzir a chance de que uma nova seja necessária em primeiro lugar.