Paul Balmert

Esecuzione

A proposito di quei dettagli

Questo mese Paul applica alcuni degli insegnamenti chiave che lui e il Dott. Pete Robison hanno analizzato nel numero del mese scorso di Managing Safety Performance News e nel podcast That's A Darn Good Question a un caso di studio reale che ha coinvolto due vittime. Ne trae tre lezioni molto importanti sull'esecuzione che possono fare la differenza tra tornare a casa sani e salvi alla fine della giornata... oppure no.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Presupposto fatale?

Nel Flash di questo mese, Paul analizza un evento tragico e fatale per il quale due fatti noti e una probabile ipotesi servono come lezioni importanti per rimandare a casa le persone sane e salve.

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Hazard / Rischio

A cosa stava pensando?

Questo mese Paul esamina un infortunio extra-lavorativo del golfista professionista numero uno, Scottie Scheffler, che è rimasto gravemente ferito quando ha usato uno strumento improvvisato per preparare la cena. Paul e il collega Dr. Pete Robison esaminano "Cosa stava pensando?" inquadrando la conversazione attorno agli insegnamenti di Thinking Fast.. And Slow del premio Nobel Daniel Kahneman.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Mese della sicurezza delle scale

Nel numero di questo mese di Flash continuiamo la campagna per aiutarvi a migliorare le vostre riunioni sulla sicurezza con un esempio sulla sicurezza delle scale.

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Esecuzione

Esecuzione e leadership

Questo mese Paul esamina l'esecuzione nel mondo degli affari e come si collega al mandare a casa le persone sane e salve alla fine della giornata. Racconta la storia di uno dei suoi ex capi che la pensava come McKay. Paul spiega che i piani sono importanti, ma l'esecuzione è ciò che viene fatto e quanto bene vengono fatte le cose. Afferma: "Sì, ci possono essere casi in cui il fallimento è stato una funzione di un piano terribile eseguito in modo favoloso, ma sono piuttosto rari". Discute i problemi dell'esecuzione e ci lascia con alcune lezioni preziose che possono fare la differenza assicurando che tutti tornino a casa sani e salvi ogni giorno.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Una riunione sulla sicurezza "Chiedi - Non dire"

Nel Flash di questo mese forniamo un altro esempio di un incontro di sicurezza Ask, Don't Tell. L'esempio serve come promemoria sull'uso dello strumento e fornisce un'importante lezione da imparare sugli incidenti.

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Argomenti della riunione sulla sicurezza

Chiedi - Non dire Riunioni sulla sicurezza

Nel Flash di questo mese, ci prendiamo un momento per rivisitare il formato della riunione sulla sicurezza Chiedi – Non dire e forniamo un esempio di applicazione del metodo.

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Esecuzione

Leadership e gestione della sicurezza

Questo mese Paul saluta la scelta di Ceasar del giorno di Capodanno come inizio del prossimo giro intorno al sole, nonché il momento perfetto per ogni manager e supervisore per pianificare e valutare. Sottolinea che non c'è niente di più importante della pianificazione per rendere effettivamente le cose più sicure per coloro che svolgono il lavoro dell'azienda. Nel processo affronta "la prossima grande novità" e la "saggezza convenzionale" che compaiono frequentemente durante il processo di pianificazione. Ci lascia con riflessioni sull'importanza critica della leadership e dell'esecuzione se l'obiettivo è vedere che tutti tornino a casa vivi e vegeti alla fine della giornata.

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Misurazione

Le vacanze

Questo mese Paul si immerge nell'applicazione del metodo scientifico per comprendere meglio i fattori che determinano le prestazioni di sicurezza. Offre un'ipotesi che vale la pena testare quando le cose vanno bene e alcuni consigli su come esaminare al meglio le prove se le prestazioni di sicurezza non sono quelle che dovrebbero essere.

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Esecuzione

Informazioni sulla pratica

Questo mese Paul esamina l'arte e la scienza della pratica, in particolare della pratica della leadership di sicurezza. Quando si tratta di pratiche di leadership di sicurezza, chiarisce cosa significa e come valutare le pratiche. Condivide il suo pensiero sulla natura critica del miglioramento delle pratiche e pensieri su come farlo. Questo è sicuramente uno dei messaggi più importanti che ha condiviso in Managing Safety Performance News.

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Argomenti popolari

Articoli popolari

I tuoi incontri sulla sicurezza

Nel Flash di questo mese, daremo un'occhiata alle vostre riunioni sulla sicurezza. Invece di proporre un altro argomento di cui parlare, esamineremo più da vicino come si stanno svolgono le vostre riunioni e cosa rende una buona riunione sulla sicurezza davvero tale.

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Affidabilità e Sicurezza

Nel Notiziario sulla Gestione delle Prestazioni di Sicurezza di questo mese, Newton attinge a quattro decenni di esperienza nella produzione di pasta di legno e carta per esplorare la relazione tra affidabilità e sicurezza. Quando le attrezzature si guastano, la produzione rallenta e la pressione per ottenere risultati aumenta, è detto che il miglioramento dell'affidabilità migliori necessariamente la sicurezza?

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Decisioni in Tempo Reale

Questo mese, nel nostro Flash, esploriamo il processo decisionale in tempo reale, cosa fare quando urgenza e pressione ci spingono a prendere decisioni più rapide e come riconoscere quando è il momento di rallentare il processo per prendere una decisione migliore.

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Bruciare i semafori

Nel Notiziario sulla Gestione delle Prestazioni di Sicurezza di questo mese, Paul prende la guida con il semaforo rosso e la trasforma in una lezione molto più ampia su sicurezza, leadership, comportamento umano ed esecuzione. Inizia con un veicolo aziendale che ha bruciato un semaforo rosso vicino a casa sua e collega quell'incidente alla tragica collisione in pista a LaGuardia, dove tecnologia, procedure, comunicazione radio e luci rosse all'ingresso della pista erano tutte presenti. Il sistema aveva controlli, ma l'esito dipendeva ancora dall'esecuzione al punto di contatto.

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Apprezzare il feedback

In questo numero di Flash di questo mese, cosa potrebbe ostacolare l'intervento, perché il feedback è importante e come un semplice “grazie” può incoraggiare le conversazioni che aiutano a prevenire gli infortuni.

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Coaching dei Leader

Nel notiziario di questo mese sul Management delle Prestazioni di Sicurezza, Gary Rivenes esplora quale sia l'aspetto di un coaching efficace quando la leadership della sicurezza si sposta dall'aula al campo. Gary scrive per esperienza: prima di unirsi a Balmert Consulting, ha trascorso più di trent'anni in ruoli di leadership nel settore minerario, dalla supervisione di una squadra di settanta persone fino a ricoprire la carica di Chief Operating Officer. In questi ruoli, fare coaching ai leader non era una teoria o un programma. Faceva parte del modo di portare a termine il lavoro in sicurezza e di far tornare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata.

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Tutte quelle regole...

Nel Flash di questo mese discutiamo di “regole stupide” e rivisitiamo un modo semplice per organizzare ottime riunioni sulla sicurezza in officina. Sfortunatamente, quel tipo di regole sono spesso indesiderate e considerate non necessarie; ecco un'idea per aiutarti a ridurre la probabilità che ne venga invece introdotta una nuova.

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Un caso di studio

Questo mese Paul spiega che i rapporti d'indagine sono preziosi strumenti di leadership non solo perché identificano le cause tecniche, ma perché rivelano come sfide esecutive familiari, come formazione limitata, inesperienza, scarsa copertura di supervisione, affaticamento, pressione temporale e uso incoerente dei DPI, si combinano per produrre esiti seri. Lo scopo principale di un'indagine è contribuire a garantire che un evento non si ripeta, ma ugualmente importante è la visibilità delle prestazioni che le indagini forniscono: una comprensione più chiara di ciò che sta effettivamente accadendo dove il lavoro viene svolto.

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Consapevolezza situazionale

In questo Flash del mese, trattiamo il riconoscimento dei pericoli statici. Sapere e comprendere dove esiste energia immagazzinata, che potrebbe non essere sempre evidente, ci aiuta a garantire che tutti tornino a casa sani e salvi.

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Guardarsi allo specchio

Nel Managing Safety Performance News di questo mese, il collaboratore ospite e insegnante senior di Balmert Consulting, Van Long, riflette su un'idea semplice ma potente: la leadership della sicurezza più efficace inizia con l'auto-riflessione.

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