Esecuzione

Conformità

Clickit - O cosa?

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul condivide l'esperienza di 1 dei 7,7 miliardi. Una persona che ha avuto un impatto su 139 compagni di viaggio durante uno dei recenti viaggi di Paul. Ha fatto pensare Paul. Ho chiesto a Paul se era sicuro di gestire una storia "go" e lui ha detto: "Questa storia è piena di cose da osservare e da imparare. Tutto quello che devi fare è guardare e prestare attenzione. " Si scopre che il messaggio di Paul non riguarda davvero “il via”, ma lezioni fondamentali sulla conformità per mandare le persone a casa vive e in buona salute alla fine della giornata e non richiede un deodorante per ambienti.

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Settembre 30, 2018 Non ci sono commenti

Esecuzione

Riconoscimento dei pericoli: qual è il problema?

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, Paul rivolge la sua attenzione alla diagnosi del problema del riconoscimento dei pericoli. Potresti attribuire la citazione di Kettering, sopra, a mio padre o Paul. Entrambi i maestri di - risolvono il problema giusto! A volte devi pensare diversamente, lo fanno / fanno. Quando si tratta di riconoscere i pericoli, il messaggio di Paul è fondamentale per rimandare le persone a casa vivi e bene alla fine della giornata.

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31 agosto 2018 Non ci sono commenti

Conformità

On The Road - Ancora una volta

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese, provenienti da un ristorante in Siberia, Paul esamina le differenze e le somiglianze delle sfide che i supervisori e i manager affrontano portando le persone a lavorare in sicurezza in tutto il mondo, tra cui una sfida molto importante.

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30 aprile 2018 Non ci sono commenti

Esecuzione

Prospettiva - E leadership

Nelle notizie sulla performance della gestione della sicurezza di questo mese, Paul esamina la prospettiva dei leader, come la prospettiva può influenzare un'azione dei leader e come i leader possono ottenere una nuova prospettiva. Suggerisce che la giusta prospettiva sulla sicurezza sia utile, persino critica, per mandare tutti a casa vivi e bene alla fine della giornata.

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31 gennaio 2018 Non ci sono commenti

Esecuzione

La zona pericolosa

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese Paul inizia il nuovo anno esaminando le sfide della leadership e osservando come la compiacenza gioca nell'obiettivo di mandare tutti a casa, alla fine di ogni turno, vivo e vegeto.

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1 gennaio 2018 Non ci sono commenti

Esecuzione

Effetto - E causa

Nelle notizie sulla performance della gestione della sicurezza di questo mese, Paul analizza alcuni di questi eventi recenti per vedere cosa possiamo usare per tornare sul lavoro per assicurarci che tutti tornino a casa vivi e bene alla fine di ogni giorno.

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30 novembre 2017 Non ci sono commenti

Esecuzione

Giochi di parole

Nelle Notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese ho inviato Paul in un luogo antico e è tornato con alcune intuizioni molto interessanti e utili che condivide nelle Notizie di questo mese. Sono stato premiato e sospetto che lo sarai anche tu.

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Ottobre 31, 2017 Non ci sono commenti

Esecuzione

Inoltrare!

Nelle notizie sulla performance della gestione della sicurezza di questo mese, Paul condivide la sua opinione sul fatto che avvenga un vero cambiamento. Certo, di tanto in tanto il cambiamento ha molti nomi diversi, ma cambiare con un altro nome è ancora cambiare. Umorismo a parte, apportare cambiamenti nella direzione di rimandare le persone a casa vive e bene alla fine di ogni giorno è davvero dannatamente importante e Paul ha dei maledetti consigli per farlo accadere.

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31 luglio 2017 Non ci sono commenti

Esecuzione

Sicurezza e miglioramento dei processi: Synergy In Motion

Nelle notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese ti aspetta una sorpresa: uno dei nostri insegnanti e consulenti sta scrivendo di qualcos'altro che conosce molto bene: ciò che è noto nel settore come "Lean Six Sigma". Oltre a insegnare come gestire le prestazioni di sicurezza, il nostro Bill Wilson insegna da anni il miglioramento dei processi aziendali. Nonostante le apparenze, risulta che entrambi i soggetti hanno molto in comune.

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Giugno 30, 2017 Non ci sono commenti

Esecuzione

Boss sotto copertura

Questo mese il viaggio di Paul in The Name of the Game Is Execution prende una nuova svolta. Con questa edizione, l'attenzione si sta ora concentrando sul rispondere alla domanda: “OK, Paul, ho capito che l'esecuzione è importante. Capisco quello. Quindi, cosa devo fare per cambiare le cose? Rispondimi! ” Bene, leggi le Notizie sulla gestione della sicurezza di questo mese e otterrai la prima idea.

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31 Maggio 2016 Non ci sono commenti

Argomenti popolari

Articoli popolari

Insegnare ai seguaci

Nei numeri di questo mese di Managing Safety Performance News, Paul ci insegna perché insegnare ai seguaci è ancora una delle responsabilità più importanti della leadership.

Dal assegnamento dei compiti alla formazione delle persone, Paul mostra come l’insegnamento offra ai leader un’opportunità potente per migliorare le prestazioni, rafforzare le aspettative, plasmare la cultura e rimanere in contatto con le persone che svolgono il lavoro. Inoltre, condivide quello che Jack Welch sapeva sull’insegnamento, aspetto che molti leader impegnati hanno dimenticato.

Il messaggio di Paul potrebbe cambiare il modo in cui pensiamo a una delle cose più fondamentali che i leader devono fare.

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I tuoi indicatori di avvertimento

Nel Flash di questo mese, esaminiamo quelli che chiamiamo Indicatori di Preavviso. Valutare le prestazioni di sicurezza per ciò che sono realmente significa guardare oltre i risultati passati e approfondire ciò che sta accadendo oggi. L'utilizzo di Indicatori di Preavviso è un modo semplice ed efficace per fare proprio questo.

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Praticare la leadership

Nel numero di questo mese di Managing Safety Performance News, Paul trova una lezione di leadership in un luogo decisamente improbabile: un tizio in un abito giallo brillante che possiede una squadra di baseball di grande successo che prende il nome da un frutto da colazione. Quello che Jesse Cole e i Savannah Bananas hanno a che fare con la pratica quotidiana della leadership — e ciò che Paul vede nella loro storia — vale la pena di essere letto.

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I tuoi incontri sulla sicurezza

Nel Flash di questo mese, daremo un'occhiata alle vostre riunioni sulla sicurezza. Invece di proporre un altro argomento di cui parlare, esamineremo più da vicino come si stanno svolgono le vostre riunioni e cosa rende una buona riunione sulla sicurezza davvero tale.

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Affidabilità e Sicurezza

Nel Notiziario sulla Gestione delle Prestazioni di Sicurezza di questo mese, Newton attinge a quattro decenni di esperienza nella produzione di pasta di legno e carta per esplorare la relazione tra affidabilità e sicurezza. Quando le attrezzature si guastano, la produzione rallenta e la pressione per ottenere risultati aumenta, è detto che il miglioramento dell'affidabilità migliori necessariamente la sicurezza?

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Decisioni in Tempo Reale

Questo mese, nel nostro Flash, esploriamo il processo decisionale in tempo reale, cosa fare quando urgenza e pressione ci spingono a prendere decisioni più rapide e come riconoscere quando è il momento di rallentare il processo per prendere una decisione migliore.

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Bruciare i semafori

Nel Notiziario sulla Gestione delle Prestazioni di Sicurezza di questo mese, Paul prende la guida con il semaforo rosso e la trasforma in una lezione molto più ampia su sicurezza, leadership, comportamento umano ed esecuzione. Inizia con un veicolo aziendale che ha bruciato un semaforo rosso vicino a casa sua e collega quell'incidente alla tragica collisione in pista a LaGuardia, dove tecnologia, procedure, comunicazione radio e luci rosse all'ingresso della pista erano tutte presenti. Il sistema aveva controlli, ma l'esito dipendeva ancora dall'esecuzione al punto di contatto.

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Apprezzare il feedback

In questo numero di Flash di questo mese, cosa potrebbe ostacolare l'intervento, perché il feedback è importante e come un semplice “grazie” può incoraggiare le conversazioni che aiutano a prevenire gli infortuni.

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Coaching dei Leader

Nel notiziario di questo mese sul Management delle Prestazioni di Sicurezza, Gary Rivenes esplora quale sia l'aspetto di un coaching efficace quando la leadership della sicurezza si sposta dall'aula al campo. Gary scrive per esperienza: prima di unirsi a Balmert Consulting, ha trascorso più di trent'anni in ruoli di leadership nel settore minerario, dalla supervisione di una squadra di settanta persone fino a ricoprire la carica di Chief Operating Officer. In questi ruoli, fare coaching ai leader non era una teoria o un programma. Faceva parte del modo di portare a termine il lavoro in sicurezza e di far tornare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata.

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Tutte quelle regole...

Nel Flash di questo mese discutiamo di “regole stupide” e rivisitiamo un modo semplice per organizzare ottime riunioni sulla sicurezza in officina. Sfortunatamente, quel tipo di regole sono spesso indesiderate e considerate non necessarie; ecco un'idea per aiutarti a ridurre la probabilità che ne venga invece introdotta una nuova.

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