Direction

Ce mois-ci, Paul évoque le défi de la communication lorsqu’il s’agit de renvoyer les gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée. Il examine le processus utilisé par ceux qui réussissent pour trouver des moyens plus simples et plus efficaces. Comprendre le processus de communication est essentiel pour l’améliorer et il souligne qu’il s’agit d’un défi qui incombe aux dirigeants du monde entier. Il souligne que l’amélioration des communications peut contribuer grandement à éviter que des problèmes ne surviennent.

Ce mois-ci, Paul parle de la résolution de problèmes lorsque des choses tournent mal au travail et qu’elles donnent lieu à une enquête. Il fait appel à son expérience et à son expertise en matière d’« enquêtes sur les causes profondes des causes profondes » pour examiner la qualité et l’utilité des conclusions de l’enquête. Plus important encore, il parle de l’importance cruciale de trouver la vérité sur ce qui s’est réellement passé et pourquoi. Ses conclusions sont très importantes, que les enquêtes dont vous êtes responsable portent sur des détails ou qu’elles atteignent le niveau d’une analyse des causes profondes à grande échelle.

Ce mois-ci, Paul aborde le sujet d'une communication de gestion efficace et l'importance de « tirer droit » lorsqu'il s'agit de gérer la sécurité.

Ce mois-ci, Paul examine qui, au sein de la direction, a le plus de contrôle et d'influence pour renvoyer les gens chez eux sains et saufs à la fin de chaque quart de travail, chaque jour. Je vais le laisser vous donner la réponse logique et correcte et partager les connaissances et les compétences nécessaires à chacun des membres de l'équipe chargés de réaliser cet objectif.

Ce mois-ci, Bill Wilson, l'un de nos consultants/enseignants principaux, examine la prise de décision qui peut conduire à des blessures graves ou pire encore au travail. Il explique pourquoi une partie du problème réside peut-être dans la définition et la communication des priorités. Il nous aide à nous concentrer sur ce qui compte vraiment lorsqu'il s'agit de définir et de faire de LA priorité la priorité.

Ce mois-ci, Paul examine les responsabilités des dirigeants, en particulier lorsque l'objectif est de s'assurer que tout le monde rentre chez lui sain et sauf à la fin de chaque quart de travail. Il explore les défis liés à la sécurité de tous et la responsabilité du superviseur pour garantir que cela se produise.