Liderança
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Não na minha mudança!

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul relembra as lições aprendidas em sua última viagem do ano que incluíram o desenvolvimento de um novo professor para a Balmert Consulting na Alemanha. Mas essa não é a história, não este mês.

Este mês, Paul encontra a liderança em segurança no lugar mais incomum e segue cinquenta anos até seu primeiro chefe e gerente de fábrica.

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13 de dezembro de 2018 Sem comentários
Risco de desastres

Falha ao aprender?

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul examina o problema de não aprender e há uma lição que não devemos deixar de aprender. Ele se concentra no problema real da percepção de risco, também conhecido como probabilidade.

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31 de outubro de 2018 Sem comentários
Liderança

Um verdadeiro líder de segurança

Nas Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança, como você assumiu com razão, Paul entregou as rédeas a um de nossos consultores, Wayne Pignolet. Wayne conta sua história sobre veados e liderança em segurança.

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31 de julho de 2018 Sem comentários
Conformidade

Prática comum

Nas notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurança deste mês, Paul começa com uma investigação sobre uma fatalidade, com certeza há muito a aprender sobre como obter resultados significativos de investigação, mas não pare por aí, trata-se realmente de navegar em um navio muito grande, em um canal muito estreito , com muita corrente cruzada e outro tráfego - alterando a direção. No final, trata-se de obter um ótimo desempenho de segurança. Eles dizem que não há uma bala de prata para obter ótimos resultados de segurança, isso pode ser verdade, mas existem algumas coisas fundamentais que são a diferença que fazem a diferença. Paulo os revela este mês. Ficarei interessado em ouvir o que você pensa depois de terminar a "Prática Comum".

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31 de maio de 2018 Sem comentários
Liderança

Três perguntas

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento do desempenho da segurança, Paul examina três perguntas muito boas para ver o que podemos aprender. Você pode pensar que o artigo deste mês é sobre boas perguntas, mas sim faça o backup: está cheio de outras idéias boas, incluindo levar as pessoas a seguir todas as regras o tempo todo, fazer com que as mudanças aconteçam, execução e liderança em segurança . Você ficará intrigado quando ele puxar o fio e juntar todos eles. Há muito o que aprender.

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28 de fevereiro de 2018 Sem comentários
Execução

Perspectiva - E Liderança

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho em segurança, Paul examina a perspectiva dos líderes, como a perspectiva pode afetar a ação de um líder e como os líderes podem obter uma nova perspectiva. Ele sugere que a perspectiva correta sobre segurança é útil, até crítica, para enviar todos para casa vivos e bem no final do dia.

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31 de janeiro de 2018 Sem comentários
Execução

A zona de perigo

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho de segurança, Paul começa o Ano Novo examinando os desafios da liderança e analisando como a complacência contribui para o objetivo de enviar todos para casa, no final de cada turno, vivos e bem.

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1 de janeiro de 2018 Sem comentários
Execução

Efeito - e causa

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho de segurança, Paul analisa alguns desses eventos recentes para ver o que podemos usar no trabalho para garantir que todos voltem para casa vivos e bem no final de cada dia.

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30 de novembro de 2017 Sem comentários
Liderança

Sua cultura de segurança

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho de segurança, Paul examina a cultura de segurança: o que é, por que importa, por que pode ser um problema e o que você precisa saber para mudar isso. Se você é como eu, terá muito valor com o que ele tem a dizer. Você pode até ter uma nova apreciação do papel que reveste seus corredores.

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29 de setembro de 2017 Sem comentários
Liderança

Anedotas

Nas notícias deste mês sobre Gerenciamento de desempenho em segurança, Paul reflete sobre alguns dos grandes líderes que ele conheceu durante sua carreira profissional e seu tempo ensinando líderes como você. Ele compartilha algumas das histórias que ouviu ou fez parte quando ocorreram. A esperteza de Paulo não era apenas ser um grande observador, mas também ter uma grande memória de detalhes e ser bom em analisá-los quanto ao que ele pode aprender.

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31 de maio de 2017 Sem comentários

Tópicos populares

Artigos populares

Ensino aos seguidores

No artigo Managing Safety Performance News deste mês, Paul nos ensina por que ensinar os seguidores ainda é uma das responsabilidades mais importantes da liderança.

Desde a atribuição de tarefas até o desenvolvimento de pessoas, Paul mostra como o ensino oferece a líderes uma oportunidade poderosa de melhorar o desempenho, reforçar as expectativas, moldar a cultura e manter contato com as pessoas que realizam a tarefa. Ele também compartilha o que Jack Welch compreendeu sobre o ensino, algo que muitos líderes ocupados têm esquecido.

A lição de Paulo pode mudar a maneira como você pensa sobre uma das coisas mais básicas que os líderes fazem.

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Seus Indicadores de Aviso

No Flash deste mês, analisamos o que chamamos de Indicadores de Alerta Prévio. Enxergar o desempenho de segurança pelo que ele realmente é significa olhar além do desempenho passado e analisar mais a fundo o que está acontecendo hoje. O uso de Indicadores de Alerta Prévio é uma maneira fácil e eficaz de fazer exatamente isso.

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Praticando Liderança

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul encontra uma lição de liderança em um lugar totalmente improvável: um cara de terno amarelo-vivo que é dono de um time de beisebol incrivelmente bem-sucedido cujo nome homenageia uma fruta de café da manhã. O que Jesse Cole e o Savannah Bananas têm a ver com a prática diária da liderança — e o que Paul enxerga na história deles — vale a leitura.

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Suas reuniões de segurança

No Flash deste mês, vamos fazer um check-up nas suas reuniões de segurança. Em vez de trazermos mais uma ideia sobre o que falar, vamos analisar de perto como as suas reuniões estão indo — e o que torna uma boa reunião de segurança realmente boa.

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Confiabilidade e Segurança

No Notícias de Gestão de Desempenho de Segurança deste mês, Newton, com quatro décadas de experiência na fabricação de celulose e papel, explora a relação entre confiabilidade e segurança. Quando o equipamento falha, a produção atrasa e a pressão por resultados aumenta, a melhoria da confiabilidade necessariamente melhora a segurança?

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Decisões em Tempo Real

Neste Flash deste mês, exploramos a tomada de decisão em tempo real, o que fazer quando urgência e pressão nos levam a tomar decisões mais rápidas, e como reconhecer quando é hora de desacelerar o processo para tomar uma decisão melhor.

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Furando o sinal vermelho

Nesta edição do Managing Safety Performance News, Paul pega a infração de furar um sinal vermelho e a transforma em uma lição muito maior sobre segurança, liderança, comportamento humano e execução. Ele começa com um veículo da empresa que furou um sinal vermelho perto de sua casa e conecta esse incidente à trágica colisão na pista do aeroporto LaGuardia, onde tecnologia, procedimentos, comunicação por rádio e luzes vermelhas de entrada de pista estavam todos presentes. O sistema tinha controles, mas o resultado ainda dependia da execução no ponto de contato.

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Coaching de Líderes

Nesta edição da Managing Safety Performance News, Gary Rivenes explora como é o coaching eficaz quando a liderança em segurança sai da sala de aula e vai para o campo. Gary escreve com experiência: antes de ingressar na Balmert Consulting, ele passou mais de trinta anos em cargos de liderança na mineração, desde supervisor de uma equipe de setenta pessoas até Chief Operating Officer. Nesses cargos, treinar líderes não era uma teoria ou um programa. Era parte de realizar o trabalho com segurança e garantir que as pessoas voltassem para casa vivas e bem no final do dia.

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Todas “Essas” Regras...

Neste Flash do mês, discutimos “regras bobas” e revisitamos uma forma fácil de realizar ótimas Reuniões de Segurança da Caixa de Ferramentas. Infelizmente, esses tipos de regras geralmente são indesejadas e vistas como desnecessárias. Aqui está uma ideia para ajudar você a reduzir a chance de que uma nova seja necessária em primeiro lugar.

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