É 6America/new_York2017-06-30T20: 00: 51-04: 00America/new_york515151Asex, 30 Jun 2017 20:00:51 -040000 00000006pm 51America/newyork608pm 06pm0051pm 51MERICO_YORK608PM 06PM0051 C20176510030America/New_Yorksex, 30 jun 2017 20:00:51 -0400America/New_York 2017 000000512017 30America/New_York sexta-feiraAmerica/New_York30sex, 30 jun 2017 20:00:51 -0400pm51 06pm00ú512017-06-30T20:00:51-04:00000000sexta -feirapm51 America/New_York 06006ú512017-06-30T20:00:51-04:00000000sexta-feirapm51, 6ú06America/New_Yorksex, 30 jun 2017 20:00:51 -0400201751 America/New_York 51í06b2017exta.

Execução

Segurança e melhoria de processos: sinergia em movimento

Nas Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança, você terá um prazer: um de nossos professores e consultores está escrevendo sobre algo que ele conhece muito bem: o que é conhecido nos negócios como "Lean Six Sigma". Além de ensinar sobre como gerenciar o desempenho em segurança, Bill Bill ensina sobre a melhoria dos processos de negócios há anos. Apesar das aparências, os dois assuntos têm muito em comum.

Consulte Mais informação "

Tópicos populares

Artigos populares

Suas reuniões de segurança

No Flash deste mês, vamos fazer um check-up nas suas reuniões de segurança. Em vez de trazermos mais uma ideia sobre o que falar, vamos analisar de perto como as suas reuniões estão indo — e o que torna uma boa reunião de segurança realmente boa.

Consulte Mais informação "

Confiabilidade e Segurança

No Notícias de Gestão de Desempenho de Segurança deste mês, Newton, com quatro décadas de experiência na fabricação de celulose e papel, explora a relação entre confiabilidade e segurança. Quando o equipamento falha, a produção atrasa e a pressão por resultados aumenta, a melhoria da confiabilidade necessariamente melhora a segurança?

Consulte Mais informação "

Decisões em Tempo Real

Neste Flash deste mês, exploramos a tomada de decisão em tempo real, o que fazer quando urgência e pressão nos levam a tomar decisões mais rápidas, e como reconhecer quando é hora de desacelerar o processo para tomar uma decisão melhor.

Consulte Mais informação "

Furando o sinal vermelho

Nesta edição do Managing Safety Performance News, Paul pega a infração de furar um sinal vermelho e a transforma em uma lição muito maior sobre segurança, liderança, comportamento humano e execução. Ele começa com um veículo da empresa que furou um sinal vermelho perto de sua casa e conecta esse incidente à trágica colisão na pista do aeroporto LaGuardia, onde tecnologia, procedimentos, comunicação por rádio e luzes vermelhas de entrada de pista estavam todos presentes. O sistema tinha controles, mas o resultado ainda dependia da execução no ponto de contato.

Consulte Mais informação "

Coaching de Líderes

Nesta edição da Managing Safety Performance News, Gary Rivenes explora como é o coaching eficaz quando a liderança em segurança sai da sala de aula e vai para o campo. Gary escreve com experiência: antes de ingressar na Balmert Consulting, ele passou mais de trinta anos em cargos de liderança na mineração, desde supervisor de uma equipe de setenta pessoas até Chief Operating Officer. Nesses cargos, treinar líderes não era uma teoria ou um programa. Era parte de realizar o trabalho com segurança e garantir que as pessoas voltassem para casa vivas e bem no final do dia.

Consulte Mais informação "

Todas “Essas” Regras...

Neste Flash do mês, discutimos “regras bobas” e revisitamos uma forma fácil de realizar ótimas Reuniões de Segurança da Caixa de Ferramentas. Infelizmente, esses tipos de regras geralmente são indesejadas e vistas como desnecessárias. Aqui está uma ideia para ajudar você a reduzir a chance de que uma nova seja necessária em primeiro lugar.

Consulte Mais informação "

Um estudo de caso

Este mês, Paul explica que os relatórios de investigação são ferramentas de liderança valiosas não apenas porque identificam causas técnicas, mas porque revelam como desafios de execução comuns — como treinamento limitado, inexperiência, cobertura fraca de supervisão, fadiga, pressão de tempo e uso inconsistente de EPI — se combinam para produzir resultados graves. O propósito principal de uma investigação é ajudar a garantir que um evento não aconteça novamente, mas igualmente importante é a Visibilidade de Desempenho que as investigações proporcionam: uma compreensão mais clara do que realmente está acontecendo onde o trabalho está sendo realizado.

Consulte Mais informação "

Olhando no Espelho

Nesta edição do Managing Safety Performance News, o colaborador convidado e professor sênior da Balmert Consulting, Van Long, reflete sobre uma ideia simples, mas poderosa: a liderança de segurança mais eficaz começa com a autorreflexão.

Consulte Mais informação "
Rolar para cima