{"id":4704,"date":"2025-12-19T18:27:29","date_gmt":"2025-12-19T23:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/balmertcom.com\/?p=4704"},"modified":"2025-12-31T04:51:42","modified_gmt":"2025-12-31T09:51:42","slug":"the-holiday-season","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmertcom.com\/it\/2025\/12\/19\/the-holiday-season\/","title":{"rendered":"La stagione delle vacanze"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4704\" class=\"elementor elementor-4704\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a387eb3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a387eb3\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-05e96cf\" data-id=\"05e96cf\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-83f0cab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"83f0cab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"text-align: center;\"><em>\u201cVi porto buone notizie\u201d<\/em><\/div><div style=\"text-align: right;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0<span style=\"font-size: large;\">~San Luca<\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ed78fd0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ed78fd0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9ac5008\" data-id=\"9ac5008\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4db7667 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4db7667\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00c8 la stagione delle vacanze, il periodo pi\u00f9 bello dell'anno. L'occasione perfetta per festeggiare, facendo tutte le cose che vi piacciono di pi\u00f9 - sapete bene quali sono - con tutte le persone che sono le migliori: la famiglia e gli amici. A meno che non lavoriate nel settore della vendita al dettaglio o non vi siate laureati con lode alla Ebeneezer Scrooge School of Business, questo \u00e8 esattamente ci\u00f2 che dovreste fare.<\/p><p>\u00c8 a questo che servono le vacanze.\u00a0<\/p><p>Per quanto riguarda il lavoro, durante le vacanze gli affari tendono a passare in secondo piano rispetto a tutte le cose e le persone che contano di pi\u00f9. Ovviamente. Tuttavia, questo ci fa sorgere una domanda: perch\u00e9 non \u00e8 cos\u00ec tutto l'anno?<\/p><p>\u00c8 questo che ci mette nei guai. Non che ci sia qualcosa di sbagliato nel prendersi cura degli affari: \u00e8 ci\u00f2 che fa girare il mondo e, fortunatamente, mantiene persone come voi e me con un lavoro retribuito. Ma anteporre gli affari a ci\u00f2 che conta di pi\u00f9 - la famiglia, gli amici, la fede, la salute - ha avuto un costo elevato per molti dei vostri colleghi, passati e presenti.\u00a0<\/p><p>C'\u00e8 voluta la visita di tre spiriti per convincere il signor Scrooge di una cosa che sicuramente gi\u00e0 sapete.\u00a0<\/p><p>In pratica, la sfida consiste nel ricordare ci\u00f2 che si conosce perfettamente nel pieno della battaglia. \u00c8 quando le esigenze del business (produzione, costi, qualit\u00e0, tempistica, clienti) si scontrano con la necessit\u00e0 di fare le cose in sicurezza. No, non \u00e8 necessario che sia cos\u00ec, e a lungo termine non lo \u00e8 affatto. La sicurezza non \u00e8 solo un bene per le persone che lavorano nell'azienda, ma anche per l'azienda stessa.\u00a0<\/p><p>Mantenere lo spirito natalizio per tutto l'anno potrebbe aiutarvi a mantenere questa prospettiva. Da oltre vent'anni, \u00e8 ci\u00f2 che chiamiamo \"Case for Safety\": perch\u00e9 la gestione della sicurezza \u00e8 sempre il compito pi\u00f9 importante di ogni leader.<\/p><p>Qualcosa da ricordare mentre si sorseggia una tazza di allegria natalizia.<\/p><p><strong>Il nostro anniversario d'argento<\/strong><\/p><p>Per noi, in queste festivit\u00e0, c'\u00e8 qualcos'altro che vale la pena di festeggiare: il nostro venticinquesimo anno di attivit\u00e0. Nel dicembre 2000, sono salito su un aereo a Houston e mi sono diretto a nord per un impegno con il mio primo cliente, che operava nelle sabbie bituminose dell'Alberta settentrionale. Un quarto di secolo dopo mi ritrovo ancora a scrivere questa edizione delle NEWS seduto in uno Starbucks del Tennessee orientale, dopo una giornata trascorsa a insegnare pratiche di leadership della sicurezza a diverse decine di vostri colleghi industriali.\u00a0<\/p><p>Nel frattempo, i clienti e le sedi sono stati centinaia, le giornate trascorse con decine di migliaia di colleghi in tutto il mondo, le innumerevoli ore passate a scrivere sulla gestione delle prestazioni di sicurezza e i favolosi colleghi che compongono il nostro studio.<\/p><p>\u00c8 stata un'esperienza a dir poco straordinaria.\u00a0<\/p><p>Come persona annoverata tra tanti buoni clienti, colleghi, lettori e amici, vorrei ringraziarvi per il piacere della vostra compagnia e per il privilegio del vostro tempo e interesse.\u00a0<\/p><p><strong>Buone notizie<\/strong><br \/><br \/>Non appena abbiamo aperto l'attivit\u00e0 nel 2000, ho iniziato a scrivere. La prima comunicazione di marketing che ho scritto nel 2001 descriveva dettagliatamente le responsabilit\u00e0 di leadership in materia di sicurezza delegate al leader di prima linea. Si trattava di un elenco impressionante di aspetti pratici che hanno un ruolo importante nel mandare a casa le persone vive e vegete alla fine della giornata. Quando ho riletto la nota di recente, ho trovato questi doveri praticamente invariati; non credo che questo sia una grande sorpresa, ma fa emergere un punto utile.<br \/><br \/>Non pass\u00f2 molto tempo prima che iniziassimo a pubblicare quello che conoscete come The NEWS.\u00a0<br \/><br \/>Poich\u00e9 la nostra attivit\u00e0 di consulenza si concentra sui punti di intersezione tra sicurezza, esecuzione e leadership, \u00e8 naturale che gli argomenti trattati in The NEWS rientrino in questa nicchia molto ristretta. Non troverete una sola parola scritta sulla necessit\u00e0 di nuovi programmi, sui vantaggi della riprogettazione dei processi o sulla vendita della prossima grande novit\u00e0 che promette di migliorare le prestazioni di sicurezza.  Ci occupiamo semplicemente dell'esecuzione della sicurezza.<br \/><br \/>Per questo motivo, quando ho iniziato a scrivere le NEWS, temevo che avrei esaurito rapidamente gli argomenti di cui scrivere e le cose interessanti da dire sull'argomento. Ora mi rendo conto che finir\u00f2 prima il tempo. C'\u00e8 una lunga lista di sfide difficili per la sicurezza che i leader devono affrontare e, purtroppo, un'infinit\u00e0 di casi reali che lo dimostrano.<br \/><br \/>Abbiamo pubblicato pi\u00f9 di duecento edizioni di The NEWS. Il nostro venticinquesimo anniversario sembra l'occasione perfetta per ripubblicare alcune delle edizioni migliori sotto forma di libro.<br \/><br \/>Da qui il titolo,\u00a0<em>Buone notizie.\u00a0<\/em><br \/><br \/><em>Buone notizie<\/em>\u00a0uscir\u00e0 questa settimana e sar\u00e0 disponibile su Amazon e in tutti gli altri posti in cui si trovano libri su Internet.<br \/><br \/>Sedici anni fa, il mio primo libro \u00e8 stato pubblicato da Wiley,\u00a0<em>Vivo e vegeto alla fine della giornata<\/em>. \u00c8 un libro di testo che descrive la scienza della gestione come si applica alla guida e alla gestione della sicurezza.\u00a0<em>Vivo e vegeto\u00a0<\/em>definisce e dettaglia i processi e le pratiche che costituiscono una leadership e una gestione della sicurezza efficaci, dimostrate da coloro che sono i migliori nella pratica della leadership della sicurezza.<br \/><br \/>La gestione della sicurezza e la leadership sono troppo spesso trattate come un'arte: l'opinione di qualcuno su ci\u00f2 che \u00e8 corretto, alla moda, persino trendy. Questo spiega perch\u00e9 l'arte \u00e8 sempre stata in costante mutamento: via il vecchio, dentro il nuovo. La scienza, invece, si basa sugli antichi principi dell'osservazione e dell'analisi, dell'evidenza e della prova. Questo processo segue il Metodo Scientifico: ipotesi, esperimento, analisi e conclusione, o come lo descriveva Deming, da sempre scienziato, \u201cPianifica, fai, controlla e aggiusta\u201d.\u201d\u00a0<br \/><br \/>In alternativa, la scienza pu\u00f2 iniziare con l'osservazione: determinare i fatti, quindi seguire con l'analisi e il confronto per stabilire un principio, cosa in cui Sir Isaac Newton eccelleva. Per venticinque anni, l'osservazione, l'analisi e il confronto sono stati il nostro processo per definire e testare con la pratica le pratiche e i principi di gestione che definiscono ci\u00f2 che i leader di successo fanno per guidare e gestire la sicurezza.<br \/><br \/>Mentre\u00a0<em>Buone notizie<\/em>\u00a0copre gran parte dello stesso territorio\u00a0<em>Vivo e vegeto<\/em>, Ma lo fa in un modo completamente diverso e per uno scopo fondamentalmente diverso.\u00a0<em>Buone notizie<\/em>\u00a0funzioni come ci si aspetterebbe da un consulente - osservare, analizzare, concludere e, in alcuni casi, suggerire - ma in millecinquecento parole. \u00c8 una lettura di cinque minuti. Come ho sottolineato in numerose edizioni, si tratta di una newsletter, non di un libro.<br \/><br \/>\u201cAiutare i leader a pensare - e a pensare meglio\u201d \u00e8 il modo in cui spiegherei il suo approccio.<br \/><br \/>Mentre scrivere The NEWS \u00e8 molto pi\u00f9 divertente che lavorare, creare\u00a0<em>Buone notizie<\/em>\u00a0mi ha imposto di tornare indietro e rileggere ogni parola di The NEWS: pi\u00f9 di duecento edizioni che coprono pi\u00f9 di due decenni. La prospettiva di dover rileggere tre libri di mie parole mi terrorizzava. Inaspettatamente, si \u00e8 rivelato come un incontro con vecchi amici; ogni edizione aveva il suo carattere e non sono riuscito a trovare una sola cosa che avrei voluto non aver scritto.<br \/><br \/>Fortunato me.<br \/><br \/>Infine, proprio come la sicurezza, la produzione di The NEWS \u00e8 un gioco di squadra. Il processo inizia con la scrittura; seguono poi le fasi critiche della messa in discussione, del miglioramento e dell'editing. Solo dopo averle eseguite, il NOTIZIARIO viene pubblicato nel modo in cui lo vedono i nostri bravi lettori. Questo non sarebbe mai successo senza la collaborazione di Scott Pignolet, Simon\u00e9 e David Balmert.\u00a0<br \/><br \/>I miei pi\u00f9 sentiti ringraziamenti per il loro contributo a The NEWS.<br \/><br \/>E auguri a voi per queste feste.<br \/><br \/>Paul Balmert<br \/>Dicembre 2025<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Questo mese Paul ci spiega che per venticinque anni il nostro lavoro si \u00e8 basato sull'osservazione, l'analisi e la verifica disciplinata. Questo processo ha dato forma al modo in cui identifichiamo le pratiche di leadership che influenzano pi\u00f9 direttamente le prestazioni in materia di sicurezza, le stesse idee che insegniamo.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4717,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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